廣告公司的管理體系是什么樣的?

　　因為業(yè)務(wù)特點，大多數(shù)的廣告公司都采用項目化的經(jīng)營生產(chǎn)模式，在項目管理方面需要做好項目的計劃、執(zhí)行、客戶反饋的計劃及執(zhí)行管理，實現(xiàn)良好的合作，能夠保證項目按期交付，提高客戶的滿意度；要有項目預(yù)算及費用控制體系，以降低成本，提升利潤率，贏得競爭優(yōu)勢。

　　廣告公司發(fā)展到上升階段，管理就要正規(guī)。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人。一般公司幾張紙就夠了，言簡意賅，到大規(guī)?？稍谕晟菩?制度比人才重要。好的制度人才倍出，不好的制度埋沒人才。

　　廣告公司要有自己準(zhǔn)確的定位，要知道自己的優(yōu)勢、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力，“小而精”，而非“大而全”，因地、因人、因時制宜，建議走專業(yè)化的道路。在某一領(lǐng)域作成老大、老二，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊，多元化發(fā)展，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè)，技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，因此學(xué)習(xí)力特別重要，應(yīng)有個好的學(xué)習(xí)氛圍，打造成一個學(xué)習(xí)型組織。無論是客戶服務(wù)、廣告創(chuàng)意、策劃、媒體運作等全方位學(xué)習(xí)，在專業(yè)方面一定要超過客戶，引導(dǎo)客戶，服務(wù)好客戶。

　　重慶通靈廣告有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)重慶發(fā)光字、平面發(fā)光字、吸塑發(fā)光字、穿孔發(fā)光字、樹脂發(fā)光字、背面發(fā)光字、背打光發(fā)光字、迷你發(fā)光字、全彩發(fā)光字、雙面發(fā)光字、膠邊發(fā)光字、無邊字、通體發(fā)光字、PVC字、不銹鋼字、水晶字、戶內(nèi)外廣告牌、燈箱制作等，為廣告公司定制設(shè)計、制作、安裝、售后一站式服務(wù)！

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